Orange Côte d’Ivoire a publié son rapport annuel intégré 2025 avec des indicateurs en progression sur l’ensemble des segments. Le chiffre d’affaires consolidé a atteint 1 197,1 milliards FCFA — environ 2,1 milliards de dollars — en hausse de 10,4 % sur un an. L’EBITDAaL ressort à 424,1 milliards FCFA, soit 35,4 % du chiffre d’affaires, un niveau de marge qui confirme la solidité du modèle économique du groupe sur le marché ivoirien.
37,6 millions d’abonnés mobiles, 493 000 clients fibre
La croissance du chiffre d’affaires repose sur une progression soutenue des usages. Le parc mobile a atteint 37,6 millions d’abonnés, en hausse de 8,6 %. Orange Money, levier central de la stratégie d’inclusion financière, compte désormais 40,4 millions de clients, soit +10,2 % en un an, appuyé par un réseau de plus de 360 000 détaillants et points de distribution. La fibre constitue le segment à la croissance la plus rapide : 493 933 abonnés, en progression de près de 60 % sur l’exercice.
184 milliards FCFA d’investissements, 70 % en zone rurale
Pour soutenir cette dynamique, Orange CI a investi 184 milliards FCFA en 2025 — soit 15,4 % de son chiffre d’affaires — dans l’extension et la modernisation de ses infrastructures. Sur les 1 073 nouveaux sites télécoms déployés, 70 % l’ont été en zone rurale. Le groupe dispose désormais de 7 811 sites techniques et affiche une couverture 4G de 95,01 % de la population ivoirienne. Face aux contraintes d’alimentation électrique, 707 sites ont par ailleurs été équipés de systèmes solaires en 2025 — un investissement de résilience qui réduit à terme la dépendance au réseau et les coûts opérationnels.
Formation numérique et ancrage local
Au-delà des résultats financiers, le groupe met en avant deux leviers de différenciation. D’une part, ses Orange Digital Centers ont accompagné plus de 14 500 bénéficiaires en 2025 en Côte d’Ivoire, au Burkina Faso et au Liberia, sur des formations couvrant le développement web, la cybersécurité, l’IA et les industries créatives. D’autre part, 67,4 % des achats du groupe sont réalisés auprès de fournisseurs locaux — un ancrage dans l’économie ivoirienne qui constitue aussi un argument de positionnement face à la concurrence.
E.N.
