La compagnie minière canadienne Asante Gold engage une révision stratégique de ses opérations au Ghana, après une année 2025 marquée par un recul de sa production aurifère.

Le groupe a annoncé, le 2 avril, le lancement d’un examen de son plan d’exploitation pour ses deux mines, Chirano et Bibiani, afin d’adapter sa stratégie aux performances opérationnelles observées sur le terrain.

Une performance financière portée par les prix de l’or

Malgré une baisse de la production, Asante Gold a bénéficié de la hausse des cours de l’or sur les marchés internationaux. Cette dynamique lui a permis d’enregistrer des revenus en progression, atteignant 483 millions de dollars en 2025, contre 458 millions en 2024.

Cependant, cette amélioration masque des difficultés opérationnelles. La production cumulée des deux mines s’est établie à 146 571 onces, en recul par rapport aux 189 600 onces produites un an plus tôt. Les volumes de vente ont également chuté de 25 % sur la période.

Ces performances restent nettement en deçà des objectifs initiaux, qui tablaient sur une production de 339 000 onces dans le cadre du plan minier en vigueur.

Une révision stratégique pour réaligner les objectifs

Face à ces écarts, Asante Gold entend redéfinir son plan d’exploitation afin de le rendre plus réaliste et durable. L’objectif est d’aligner les projections de production avec les capacités actuelles des actifs, tout en assurant une montée en puissance progressive.

Selon la société, bien que les performances des sites aient montré des signes d’amélioration ces derniers mois, elles ne présentent pas encore le niveau de stabilité nécessaire pour soutenir des prévisions fiables à long terme.

Des premières mises à jour sont attendues dès le mois de mai, notamment sur les perspectives de production pour 2026 et les orientations stratégiques à moyen terme.

Des incertitudes sur l’objectif de 500 000 onces

Cette révision intervient alors que le groupe ambitionnait de porter la production combinée de ses mines à 500 000 onces d’or d’ici 2028.

À ce stade, cet objectif apparaît incertain. La compagnie n’a pas réaffirmé cette trajectoire dans sa dernière communication, laissant entrevoir la possibilité d’un ajustement, voire d’un report.

Cet objectif avait pourtant soutenu la stratégie de financement du groupe, qui a levé plusieurs centaines de millions de dollars en 2025, dont 156 millions de dollars canadiens (112 millions USD) en décembre.

Un enjeu suivi de près par l’État ghanéen

L’évolution de ce dossier est également suivie de près par le Ghana, qui détient une participation de 10 % dans chacune des deux mines.

Les performances de Chirano et Bibiani ont un impact direct sur la production aurifère nationale et sur les recettes d’exportation du pays, dans un contexte où l’or reste un pilier de l’économie.

Les conclusions de l’examen stratégique en cours seront donc déterminantes pour la trajectoire future d’Asante Gold au Ghana et pour la crédibilité de sa stratégie de croissance.