Une attaque armée contre la mine d’or de Morila, dans le sud du Mali, relance les interrogations sur l’exposition sécuritaire des actifs miniers, alors que Bamako cherche à remettre en production plusieurs sites passés sous contrôle public.

Selon des informations rapportées par Reuters mardi 6 janvier, des hommes armés ont pris pour cible le site minier de Morila en fin de semaine dernière, incendiant des équipements et enlevant brièvement sept employés. Le ministère malien des Mines indique que l’attaque s’est produite le samedi 3 janvier et que les individus impliqués sont soupçonnés d’appartenir à des groupes djihadistes actifs dans la région.

D’après les autorités, aucune perte humaine n’a été enregistrée. Les forces armées maliennes ont été déployées rapidement et affirment avoir repris le contrôle de la zone. Les employés enlevés auraient été relâchés dès le lendemain. L’incident n’a, à ce stade, pas fait l’objet d’une communication officielle de la part des partenaires industriels impliqués dans le projet.

Cet épisode intervient à un moment particulièrement sensible pour Morila. Quelques mois plus tôt, en octobre, la Société de recherche et d’exploitation des ressources minérales du Mali (SOREM) avait annoncé la signature d’un accord avec la compagnie américaine Flagship Gold, destiné à relancer la production sur ce site emblématique, après plusieurs années de difficultés opérationnelles.

Morila, une mine emblématique au cœur d’un nouveau pari public-privé

Entrée en production en 2000, la mine de Morila a longtemps été considérée comme l’un des fleurons de l’industrie aurifère malienne. Exploitée initialement par Barrick Gold et AngloGold Ashanti, elle a produit plus de 6 millions d’onces d’or avant d’être cédée en 2020 à la société australienne Firefinch. En proie à des contraintes financières et opérationnelles, cette dernière a finalement abandonné le projet début 2025, transférant l’intégralité de ses parts à l’État malien.

La reprise en main publique de Morila s’inscrit dans une stratégie plus large de souveraineté minière, portée par les autorités de transition. Le partenariat annoncé avec Flagship Gold devait permettre d’apporter des capitaux, une expertise technique et un cadre de relance industrielle, dans un contexte où l’État cherche à valoriser directement ses actifs miniers.

Les modalités financières et capitalistiques de l’accord n’ont toutefois pas été rendues publiques, laissant planer des incertitudes sur le calendrier et l’ampleur réelle de la reprise des activités. L’attaque récente vient renforcer ces zones d’ombre.

Un signal négatif pour l’attractivité minière ?

Au-delà du cas de Morila, l’incident illustre les risques persistants auxquels sont exposés les projets extractifs au Mali, en particulier dans un environnement sécuritaire dégradé. Si le pays demeure l’un des principaux producteurs d’or en Afrique, avec une production annuelle dépassant les 70 tonnes, les investisseurs restent attentifs à la capacité de l’État à sécuriser durablement les sites stratégiques.

Dans un contexte où Bamako affiche sa volonté de repositionner l’État au cœur de la gouvernance minière, la question de la sécurité devient un facteur déterminant de crédibilité économique. Pour les partenaires étrangers potentiels, la réussite des nouveaux montages public-privé dépendra autant des conditions financières que de la capacité des autorités à garantir un environnement opérationnel stable.

L’attaque de Morila rappelle ainsi que la relance des actifs miniers sous contrôle public ne peut faire l’économie d’un volet sécuritaire robuste, sans lequel les ambitions de valorisation nationale des ressources risquent de se heurter à la réalité du terrain.