Le Comité de concertation État/Secteur privé (CCESP) a tenu, les 21 et 22 avril 2026, un atelier de restitution et de dialogue public-privé à Bouaké et Korhogo, au profit de cinq associations et organisations professionnelles (AOP). L’objectif était de renforcer leurs capacités organisationnelles et d’améliorer leur action de plaidoyer dans un environnement économique en mutation.

Organisée avec l’appui financier du Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et le soutien de GIZ, cette initiative s’inscrit dans une dynamique de consolidation du dialogue entre l’administration publique et les acteurs économiques locaux.

Du diagnostic à l’action

À l’ouverture des travaux, la secrétaire exécutive du CCESP, Mariam Fadiga Fofana, a appelé à transformer les diagnostics réalisés en actions concrètes, capables de répondre durablement aux besoins des organisations professionnelles.

La première journée a été consacrée à la restitution des analyses menées auprès des cinq AOP, couvrant leurs dimensions institutionnelles, organisationnelles et fonctionnelles. Les échanges ont permis de confronter les résultats aux réalités du terrain et de valider plusieurs axes d’amélioration, notamment en matière de gouvernance, de structuration interne et de performance opérationnelle.

Les organisations concernées interviennent dans des secteurs clés de l’économie locale, tels que la transformation du coton, l’entrepreneuriat féminin, l’artisanat textile, le bâtiment et travaux publics, ainsi que les services aux entreprises.

Un dialogue direct avec l’administration

La seconde journée a été marquée par une session de dialogue direct entre les AOP et les services publics. Les discussions ont porté sur des enjeux structurants, notamment l’accès au financement, la conformité réglementaire, les contrôles administratifs, ainsi que l’accès aux marchés publics et privés.

Des contributions techniques ont été apportées par des experts de l’Association professionnelle des banques et établissements financiers de Côte d’Ivoire (APBEF-CI) et de la Direction générale des marchés publics (DGMP), notamment sur les mécanismes de financement et les procédures d’accès à la commande publique.

Vers une feuille de route opérationnelle

Clôturant les travaux, le conseiller technique Serge Séké a insisté sur la nécessité de transformer les contraintes identifiées en opportunités de développement pour les organisations concernées.

Un rapport consolidé intégrant l’ensemble des contributions sera prochainement élaboré afin d’affiner la feuille de route d’accompagnement des cinq AOP. Cette démarche vise à structurer durablement le dialogue public-privé à l’échelle locale et à renforcer la contribution des organisations professionnelles au développement économique régional.

Y.H.