La Société ivoirienne de banque, filiale du groupe Attijariwafa bank, a enregistré un bénéfice net de 56 milliards FCFA (environ 100 millions de dollars) en 2025, en hausse de 11 % par rapport à l’exercice précédent, selon son rapport annuel.

Une amélioration notable du profil de risque

La performance de la banque repose en grande partie sur une gestion plus rigoureuse du risque. Le coût du risque a ainsi reculé de 30 %, à 3,6 milliards FCFA, traduisant une politique de crédit plus prudente et un suivi renforcé des engagements. Cette évolution s’est traduite par une baisse des provisions constituées pour couvrir les créances douteuses, contribuant directement à la progression du résultat d’exploitation, en hausse de 10 % à 63,1 milliards FCFA.

Parallèlement, le produit net bancaire (PNB) affiche une croissance de 6 %, à 109 milliards FCFA, soutenue à la fois par la marge nette d’intérêts et par la montée en puissance des commissions et des revenus de marché.

Des fondamentaux financiers en consolidation

Les indicateurs bilanciels confirment cette dynamique. Le total du bilan atteint 1 882 milliards FCFA, en progression de 12 % sur un an. Les dépôts de la clientèle s’élèvent à 1 503 milliards FCFA (+7 %), tandis que les encours de crédits progressent de 11 % pour atteindre 1 227 milliards FCFA.

Les capitaux propres ressortent à 204,8 milliards FCFA, en hausse de 9 %, avec un ratio de solvabilité supérieur à 14 %, au-dessus des exigences réglementaires en vigueur dans l’Union économique et monétaire ouest-africaine.

Une politique de distribution en hausse

Fort de ces résultats, le conseil d’administration prévoit de proposer un dividende brut de 425 FCFA par action lors de la prochaine assemblée générale, contre 375 FCFA un an plus tôt. Ce niveau correspond à un rendement estimé à 7,39 % sur la base du cours de clôture au 31 décembre 2025.

Cap sur la transformation à horizon 2028

Pour 2026, la SIB entend capitaliser sur une croissance économique ivoirienne attendue autour de 6,3 % afin de poursuivre la modernisation de ses services et le renforcement de sa gouvernance. Cette trajectoire s’inscrit dans le cadre de son plan stratégique « Impulsion 2028 », orienté vers la création de valeur durable dans un secteur bancaire en pleine mutation.

A.S.