Face aux pertes fiscales liées à la contrebande d’or, le Ghana a opéré en 2025 un changement stratégique majeur dans la gouvernance de sa filière aurifère artisanale. La création du Gold Board (GoldBod), doté du monopole de l’achat et de l’exportation de l’or issu de l’exploitation artisanale et à petite échelle (ASM), semble déjà produire des résultats tangibles.

Selon Sammy Gyamfi, directeur général du GoldBod, l’institution a dépassé son objectif annuel de 100 tonnes d’or exportées en 2025, générant environ 10 milliards de dollars de recettes sur l’exercice. Il s’agit d’une performance notable pour cette entité créée cette même année afin de capter une part plus importante de la valeur générée par l’or artisanal, longtemps siphonnée par les circuits informels.

Centraliser pour mieux capter la valeur

Le GoldBod agit désormais comme régulateur et intermédiaire unique du commerce de l’or artisanal sur le marché intérieur, rachetant directement la production des petits exploitants avant de l’exporter. Pour atteindre ses objectifs, l’institution s’est fixée un rythme d’acquisition d’au moins 3 tonnes d’or par semaine.

Cette stratégie avait déjà porté ses fruits au cours de l’année. Entre janvier et août 2025, le GoldBod avait généré 6 milliards de dollars de recettes d’exportation, avant d’atteindre le seuil de 10 milliards de dollars en fin d’exercice, clôturant ainsi un premier bilan jugé très positif par les autorités.

Un poids croissant de l’or artisanal dans les exportations

À titre de comparaison, les exportations totales d’or du Ghana avaient atteint 11,6 milliards de dollars en 2024, un montant qui incluait à la fois la production artisanale et celle des mines industrielles. Les données officielles sur les exportations d’or industriel pour 2025 n’ont pas encore été publiées, ce qui empêche, à ce stade, une évaluation complète des recettes aurifères globales du pays.

Néanmoins, la performance du GoldBod suggère que l’or artisanal représente désormais une part beaucoup plus structurée et visible des revenus miniers, dans un contexte où le prix de l’or a progressé de plus de 70 % depuis janvier 2025, renforçant mécaniquement les recettes d’exportation.

Un outil de lutte contre la contrebande

Au-delà des chiffres, la création du GoldBod répond à un enjeu de souveraineté économique. Le Ghana, premier producteur d’or d’Afrique, perdait chaque année plusieurs milliards de dollars en raison de la contre-bande de l’or artisanal, souvent exporté clandestinement vers des pays voisins.

En centralisant les achats et en offrant des prix compétitifs aux petits exploitants, les autorités espèrent réduire l’incitation à l’exportation illégale, améliorer la traçabilité de la production et renforcer la mobilisation des recettes publiques.

Des ambitions revues à la hausse pour 2026

Fort de ce premier exercice, le GoldBod anticipe déjà une montée en puissance. Dans ses projections antérieures, l’institution tablait sur 12 milliards de dollars d’exportations d’or artisanal en 2026, un objectif qui paraît désormais crédible si les volumes collectés et les cours internationaux se maintiennent à des niveaux élevés.

Reste à voir si cette dynamique pourra être consolidée sur la durée, notamment en maintenant la confiance des exploitants artisanaux, en renforçant les contrôles sur le terrain et en articulant efficacement le rôle du GoldBod avec celui des acteurs industriels de la filière aurifère ghanéenne.